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  • 天安人寿:新时代 IT 的“丛林法则”
  • “物竞天择,适者生存”。世间万物都遵循相应的丛林法则。 向来竞争激烈的保险行业,从当初的“人海战术”和粗狂式管理模式,到现在的采用科技手段走向“平台化”建设进行精细化运营,其中必有属于它的“丛林法则”,而只有掌握了其中奥妙才能在竞争中成为胜者。 6 月 26 日,天安人寿在广州召开上半年工作会议,盘点了2017年上半年经营取得的成绩:截止6月20日,天安人寿保费收入530亿元;总资产突破1400亿元。这些数据充分说明了公司的经营实力跃升到一个新的量级。 在新时代背景下,作为一家大力发展价值保费的公司

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  • 大数据:未来保险的基础设施
  • 近年来 ,随着互联网、移动互联网、云计算、物联网等信息技术和智能设备的飞速发展和普及,人类面临的信息量和数据也是爆炸式增长,毫无疑问,我们正在进入大数据时代。这给我国的金融业既带来了机遇,更带来了挑战。 近日,笔者采访了我国资深互联网金融专家马兆林先生。马兆林先生具有二十年的金融行业信息化经验,曾担任安邦保险网络信息中心负责人,目前专职于大数据和互联网金融的研究。关于大数据在我国金融业,特别是保险业中面临的应用现状、问题、机遇和对策等,马兆林老师分享了他独到的见解。

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  • 中国人保财险的生态圈心思
  • 中国人保财险利用数据挖掘技术建立了“保险关系人网络挖掘模型”,该模型可以对不同保险关系人的关联情况进行分析,获得大量高价值的数据洞察信息。他们从互联网+、大数据以及社交网络的视角出发,构建的保险关系人网络,有效补充了保险行业中传统的客户分析和评分方法,而这将对保险精准营销、风险防范等产生重要意义。 “谁能赢得客户,谁就拥有市场,谁就会赢得未来”。在一个以服务取胜的时代,很显然,价格已经不再是同业竞争的唯一筹码,服务创新才是当前市场博弈的关键所在。在服务创新理念的推动下,保险行业将从“以保单为中心”向“以

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  • 吉祥人寿:“互联网+”下的战略版图
  • “生不逢时”和“生正逢其时”,这两个看似矛盾的词语用在吉祥人寿身上却再合适不过。 吉祥人寿的成立得益于十七大会议之后提出的“两型社会”。当时,“武汉城市圈和长株潭城市群”被国家确定为“两型社会”试验区并被赋予先行先试的政策创新特权,随后经中国保险监督管理委员会批准筹建,于2012年9月4日正式开业,成为湖南省首家保险法人机构。 当时,由于受到经济大环境的影响,保险行业处于低迷期,各项数据出现断崖式下滑。生不逢时的吉祥人寿步履维艰,面临前所未有的挑战。紧接着2013年迎来了十八大的召开,保监会开始实施深

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  • 吉祥人寿总裁周涛:不能没有危机意识
  • “21世纪,没有危机感是最大的危机。”这句话在很多地方都被引用过,聪明人善于在逆境中勇敢面对危机,又善于在顺境中保持忧患意识,使自己能够坚持不懈地努力,因为危险和机会总是并行存在的。对于企业也是同一个道理,比尔盖茨曾说过:“微软正是因为怕死,才活了这么久!”。 “如今市场竞争比以往更激烈,保险作为一个高度竞争的行业。尽管‘销售为王’,但更像一场马拉松比赛,是一场耐力间的激烈较量。在这个过程中需要公司整个团队具有持续的耐力,并不是你乐呵呵的作出反应就占有市场,所以一定要有危机意识,危机意识才是组织变革的重

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  • 华夏保险: 从“点对点互联”到“开放平台”
  • 移动互联网时代,企业要想灵活应对各种业 务需求,其软件开发必须要跟上节奏。当前看来, 企业软件开发困难,体验也不尽完美,现在亟需 一种能创新开发模式、解决复杂的业务逻辑、快 速响应业务需求的开发体系与平台。 华夏人寿保险股份有限公司(简称华夏保险) 服务集成平台将于近期上线,该公司的各应用系统将通过服务的方式实现信息交互。 华夏保险信息管理中心总经理袁小川说:“没 有架构的管理模式肯定行不通,相对于银行来说, 保险行业系统比较简单,对资源的要求相对较低, 但是时至今日,管理模式仍落后需要创新,部署‘

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  • 运营共享新模式
  • 2012年,阳光保险启动了产、寿险核保、理赔、保全、录入等多个业务条线的运营集中作业和管理工作,推进集团化运营。在项目实施过程中,由于各个业务条线使用的核心作业系统是基于传统分散的运营流程和管理模式开发的,按照集中运营共享的新模式,现有的各自核心系统已无法满足业务需要。经论证决定开发一套共享的运营作业平台来满足各业务条线的需求,实现资源的最大化共享、节省开发成本。 运营共享作业平台定位于统一的公共服务系统平台,主要功能包括统一的影像及工作流、任务分配调度、作业监控、问题沟通、人员考核管理等,同时将各核心

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  • 保险柜面服务再升级
  • 近年来,保险行业在集团化发展的道路上不断取得进展,很多保险集团的业务不但涵盖了财产保险、人寿保险,有的甚至延伸到资产管理、银行、证券等综合金融领域。随着集团化的发展,集团内各种资源的整合,成为越来越迫切的问题,结合国际、国内集团化运营的发展趋势,保险集团原来的产、寿险客服柜面资源的整合势在必行。经过调查研究表明,客服柜面综合化服务的变革与转型,必须在集团层面对各子公司的客服柜面进行统一规划,以适应保险行业未来的集团化发展战略。 保险行业客服柜面现状分析 (一)保险公司的客服柜面多采用条

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  • 信息安全是管理,更是服务
  • 在信息爆炸时代信息安全问题日益凸显,作为企业的信息安全部门如何找准自身定位,平衡信息安全与业务发展关系,并通过专业服务体现其自身价值,成为人们关注的新一轮热点话题。 企业信息安全管理“内”忧“外”患,面临挑战 (一)移动、互联、分享已成为时代趋势 众所周知,我们已处于互联的时代、移动的时代和分享的时代,人际间的沟通、信息的传播都与互联网、移动应用紧密相关。著名互联网分析师玛丽?米克尔在2013年5月29日AllThingsD D11大会最新发布的《互联网趋势报告》 指出,全球网民已达到24亿,互联网

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